2016年3月5日,聚仁堂集團(tuán)2月教育工作會(huì)議在集團(tuán)總部會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂(lè)平出席會(huì)議,各院校(園)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并匯報(bào)工作。
會(huì)上,各院校(園)圍繞本單位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)匯報(bào)了2月份工作開(kāi)展情況,認(rèn)真查找了工作中存在的問(wèn)題和不足,對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析,并提出3月份工作思路。董事長(zhǎng)胡樂(lè)平認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào),并作出重要指示。他指出,為創(chuàng)新教育辦學(xué)方式,推行陽(yáng)光辦學(xué)理念,各院校(園)要在總結(jié)以前實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,銳意進(jìn)取,勇于承擔(dān),著力做到以下幾點(diǎn)要求:
一、提升人才素質(zhì),抓好隊(duì)伍建設(shè)
一是要發(fā)揮表率作用,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為學(xué)校的管理者,每位班子成員都應(yīng)該明確自身角色和責(zé)任,率先垂范做好表率,不斷提升自身修養(yǎng),持續(xù)提高思想政治理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,堅(jiān)持工作原則,樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí),與班子其他成員在權(quán)責(zé)分明的同時(shí)團(tuán)結(jié)互助、互相監(jiān)督,形成核心凝聚力,建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷謀求學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展。二是要多措并舉,加快教師人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)引進(jìn)高層次人才、為優(yōu)秀教師和帶頭人搭建廣闊的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)、加快青年教師隊(duì)伍培養(yǎng)培育、建立有效的激勵(lì)制度等多種措施,優(yōu)化教師人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成人才集聚效應(yīng),為學(xué)校形成雄厚的師資力量,打造核心人才競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)各位教師更加富有責(zé)任感和使命感,更加忠誠(chéng)于教育事業(yè),主動(dòng)更新教育理念,創(chuàng)新教學(xué)方法,將為社會(huì)培養(yǎng)有用的可塑之才視為自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和不可推卸的責(zé)任,在各個(gè)學(xué)校逐步建立起素質(zhì)精良、師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)的高水平師資隊(duì)伍。
二、注重校園環(huán)境衛(wèi)生,高標(biāo)準(zhǔn)提升辦學(xué)檔次
各院校(園)要進(jìn)一步嚴(yán)格衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),自上而下的樹(shù)立起“無(wú)盲區(qū)、無(wú)空檔”的環(huán)境衛(wèi)生理念,通過(guò)利用升旗儀式、設(shè)置宣傳展板、開(kāi)主題班會(huì)、舉辦衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)等多種形式,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)維護(hù)校園環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生行為習(xí)慣。為學(xué)生營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境和干凈整潔的生活環(huán)境,全面提升辦學(xué)環(huán)境檔次,在文明美好的校園環(huán)境中傳授學(xué)生知識(shí),在優(yōu)雅和諧的校園環(huán)境中陶冶學(xué)生情操。
三、大力弘揚(yáng)正氣,積極傳播正能量
教育學(xué)生深入學(xué)習(xí)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,通過(guò)開(kāi)展向“好人”學(xué)習(xí)、向模范學(xué)習(xí)活動(dòng),舉辦演講比賽、書畫比賽等多種形式,在學(xué)生和老師中間弘揚(yáng)正氣,傳頌真善美,傳播正能量。增強(qiáng)學(xué)生的價(jià)值判斷能力和道德責(zé)任意識(shí),構(gòu)建積極向上的校園氛圍,讓學(xué)生們?cè)趫F(tuán)結(jié)、文明、和諧的校園環(huán)境中健康成長(zhǎng)、全面成才。
四、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
為推動(dòng)各院校(園)進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量,集團(tuán)將建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)教育成果顯著、教學(xué)亮點(diǎn)突出的學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)教學(xué)理念更新慢、校園管理不規(guī)范的學(xué)校進(jìn)行處罰。同時(shí),各院校(園)也要建立和完善本校的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)每位教師的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)能力、職業(yè)素養(yǎng)、師德師風(fēng)進(jìn)行全面考察,引導(dǎo)教師形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)他們的職業(yè)追求、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí),為全面提升教學(xué)質(zhì)量提供制度保障。
五、加強(qiáng)對(duì)接溝通,尋求更多支持
教育主管部門是對(duì)辦學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和提供支持的行政主管部門,各院校(園)要自覺(jué)接受主管部門的各項(xiàng)檢查和監(jiān)督,嚴(yán)格按照要求辦學(xué),同時(shí)要指派具有優(yōu)秀社交能力的專人負(fù)責(zé)做好與各級(jí)教育主管部門的溝通協(xié)調(diào)工作,與其加強(qiáng)交流,尋求更多辦學(xué)支持,為今后進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提升辦學(xué)層次奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議最后,胡樂(lè)平董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。作為教育工作者,各位教師要真正樹(shù)立起教書育人的榮譽(yù)感和使命感,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,甘于奉獻(xiàn)自我,全身心的投入到教育事業(yè)之中,用高尚的情操感染和影響學(xué)生,要富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,為培養(yǎng)新時(shí)期創(chuàng)新型人才提供可靠的教育保障。各個(gè)學(xué)校要將切實(shí)提升教育質(zhì)量視為辦學(xué)的根本,與時(shí)俱進(jìn)更新教育理念,開(kāi)拓創(chuàng)新改進(jìn)教學(xué)方式方法,形成自己獨(dú)特的辦學(xué)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持陽(yáng)光辦學(xué),全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),為培養(yǎng)出更多推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的有用之才做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。